신사업 개발 방법론 – 성공 확률 높이는 검증 우선 신사업 개발
검증 우선 신사업 개발은 신사업의 성공 가능성을 높이고, 실패 비용을 최소화하는 방법론이다. 신사업 초기는 사업이 아니라 가설 검증이다.
신사업
사업계획서 작성 핵심 원칙 7가지
사업계획서 (사업계획, 영어로 business plan) 작성 방법 관련 핵심 요점들을 설명합니다.
‘제품 시장 맞춤 (Product Market Fit)’ 기반 신사업 개발 – DBR 기고
동아 비즈니스 리뷰에 검증 우선 신사업 개발 방법에 대한 '망하는 신사업 살려내는 제품 시장 맞춤(Product Market Fit)'을 기고하였습니다.
신사업 성공시키는 Product Market Fit (3) 검증 실패면 피벗
처음 생각했던 사업 아이디어가 맞지 않았을 때는 아이디어를 수정해야 합니다. 이러한 피벗(pivot), 즉 방향 전환을 어떻게 하느냐에 대한 기본적인 관점입니다.
신사업 성공시키는 Product Market Fit (2) 신사업 발굴은 가설 검증
제품 시장 맞춤 검증은 가설 검증의 일종입니다. 사업 아이디어의 시장성을 검증합니다. 이런 관점에서 제품 시장 맞춤 검증 방법을 설명합니다.
신사업 성공시키는 Product Market Fit (1) 혁신자의 제 1 과제
제품 시장 맞춤, Product Market Fit. 신사업을 추진하는 사람의 가장 중요한 과제다. 시장에 팔릴 사업을 발굴해 내는 것이다.
이 시장의 혁신 가능성을 어떻게 알아볼 수 있나? (2) 컨테이너라는 혁신
혁신 가능성을 알아보는 또 한가지 방법은 시장에 비효율이 존재하는지를 보는 것이다.