레코드 가게의 추억과 오프라인의 미래
오프라인 매장은 점점 줄어들고 온라인 구매가 많아지고 있습니다. 저렴한 가격에 상품을 구매할 수 있게 되는 것은 소비자에게는 좋은 일입니다. 하지만 오프라인이 우리에게 주는 가치가 없을까요?
경영 관련 역사. 전략, 혁신, 마케팅 등에 시사점 있는 기업, 경영, 경제 관련 역사적 사실과 이에 대한 관점.
오프라인 매장은 점점 줄어들고 온라인 구매가 많아지고 있습니다. 저렴한 가격에 상품을 구매할 수 있게 되는 것은 소비자에게는 좋은 일입니다. 하지만 오프라인이 우리에게 주는 가치가 없을까요?
최근의 창조경제 논의는 페이스북이나 구글같은 혁신기업이 많이 만들어지는 것을 이상으로 생각하는 듯합니다. 과연 그게 옳은 방향일까요? 매스니치는 창조경제에 대한 유력한 비전을 제시합니다.
매스니치 생태계에는 두가지 사업모델이 있다. 화가 그리고 캔버스. 각각 사업어떻게 만들 수 있을까?
매스니치 현상은 어떻게 가능해졌을까? 그 동인을 살펴보자.
미국에서 가장 큰 맥주 회사는 버드와이저의 제조업체가 아니다. 그렇다면 누구일까? 미국 맥주 시장의 역사를 되돌리고 있는 장인 맥주 현상에 대해서 살펴보자. 현재진행형인 매스니치 혁명, 또는 반란.
옷 시장에는 대표적인 매스니치 생태계가 발견된다. 많은 온라인 옷 쇼핑몰 업체들이 그 주인공이고, 그들의 사업을 가능케 하는 도구들이 있다.
매스니치(Mass Niche) 개념을 설명하고, 대중 시장(Mass Market), 대량 맞춤(Mass Customization), 기존의 니치 시장 과의 차이를 비교합니다.