매스니치 사업모델 만들기 – 화가와 캔버스
매스니치 생태계에는 두가지 사업모델이 있다. 화가 그리고 캔버스. 각각 사업어떻게 만들 수 있을까?
매스니치 생태계에는 두가지 사업모델이 있다. 화가 그리고 캔버스. 각각 사업어떻게 만들 수 있을까?
매스니치 현상은 어떻게 가능해졌을까? 그 동인을 살펴보자.
미국에서 가장 큰 맥주 회사는 버드와이저의 제조업체가 아니다. 그렇다면 누구일까? 미국 맥주 시장의 역사를 되돌리고 있는 장인 맥주 현상에 대해서 살펴보자. 현재진행형인 매스니치 혁명, 또는 반란.
옷 시장에는 대표적인 매스니치 생태계가 발견된다. 많은 온라인 옷 쇼핑몰 업체들이 그 주인공이고, 그들의 사업을 가능케 하는 도구들이 있다.
매스니치(Mass Niche) 개념을 설명하고, 대중 시장(Mass Market), 대량 맞춤(Mass Customization), 기존의 니치 시장 과의 차이를 비교합니다.
앱스토어의 등장 이후 앱은 엄청안 다양성의 증가를 보여주었다. 이런 다양성은 소수의 회사에 의해서가 아니라 수많은 회사들에 의하여 이루어졌다. 이렇게 다양한 주체에 의하여 다양성이 제공되는 현상, 그리고 그러한 생태계를 매스니치(Mass Niche)
80년대 중반, 90년대부터 우리나라 기업들은 고급화 전략을 추구해 왔다. 그런 변화는 소득이 전반적으로 함께 늘어나는 환경에서는 대다수에게 좋지만, 그렇지 않을 때에는 많은 사람들에게 어려움을 가져올 수 있다. 이제 다시 고급화의 그늘에 가려져 있는 사람들을 위한 혁신가들이 나와야 할 때이다. 이는 사람들의 고통을 해결해 주는 좋은 일이 큰 사업기회가 될 것이다.