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잊혀진 절반을 위한 혁신

80년대 중반, 90년대부터 우리나라 기업들은 고급화 전략을 추구해 왔다. 그런 변화는 소득이 전반적으로 함께 늘어나는 환경에서는 대다수에게 좋지만, 그렇지 않을 때에는 많은 사람들에게 어려움을 가져올

(중앙일보에 기고한 칼럼입니다.) 한국 기업들은 세계시장을 주름잡게 되었습니다. 하지만 그만큼의 존경과 사랑은 받지 못하고 있습니다.

고객이 보는 시장은 공급자가 생각하는 시장과 다르다. 고객은 더 많은 대안을 갖고 있다. 공급자는 같은 사업모델을 갖고있는 경쟁자들과의 모델내 경쟁만을 생각하지만, 고객들은 이 범위 밖에… Read More »

비즈니스 모델은 사업이 이익을 창출하는 기본 구조입니다. 신사업 기획, 기존 사업 변화를 할 때에 필요합니다. 이를 위한 사업 모델 구조화 틀을 소개합니다.

좁은 의미의 기술은 자연과학적 기술을 의미한다. 하지만 기업과 경제의 발전, 그리고 이를 가능케 하는 혁신에는 이런 기술만 있는 것이 아니다. 일을 조직하는 기술, 조직적 기술(organizational… Read More »