경영 컨설팅의 미래는 지식 중개자일까?
새로운 경영지식은 점점 많이 나오고 있습니다. 많은 경우 그 저자는 컨설팅 회사가 아닙니다. 지식의 개발자로서의 컨설팅 회사가 지식의 전달자가 될까요?
시장, 기업, 기술 등 현실 세계의 이슈와 이에 대한 혁신, 전략, 마케팅 등 관점에서의 의견.
새로운 경영지식은 점점 많이 나오고 있습니다. 많은 경우 그 저자는 컨설팅 회사가 아닙니다. 지식의 개발자로서의 컨설팅 회사가 지식의 전달자가 될까요?
삼양식품의 창업자 전중융 회장님의 명복을 빕니다. 그분이 삼양 라면을 만든 정신을 생각해 봅니다.
최근의 창조경제 논의는 페이스북이나 구글같은 혁신기업이 많이 만들어지는 것을 이상으로 생각하는 듯합니다. 과연 그게 옳은 방향일까요? 매스니치는 창조경제에 대한 유력한 비전을 제시합니다.
매스니치 생태계에는 두가지 사업모델이 있다. 화가 그리고 캔버스. 각각 사업어떻게 만들 수 있을까?
매스니치 현상은 어떻게 가능해졌을까? 그 동인을 살펴보자.
미국에서 가장 큰 맥주 회사는 버드와이저의 제조업체가 아니다. 그렇다면 누구일까? 미국 맥주 시장의 역사를 되돌리고 있는 장인 맥주 현상에 대해서 살펴보자. 현재진행형인 매스니치 혁명, 또는 반란.
옷 시장에는 대표적인 매스니치 생태계가 발견된다. 많은 온라인 옷 쇼핑몰 업체들이 그 주인공이고, 그들의 사업을 가능케 하는 도구들이 있다.